精益路遠(yuǎn) 鞏固筑基-中機(jī)試驗(yàn)召開(kāi)2025年度精益啟動(dòng)大會(huì)

原創(chuàng) 2025-04-23 11:29:52 · 中機(jī)試驗(yàn)

近日, 中機(jī)試驗(yàn)召開(kāi)2025年度精益啟動(dòng)大會(huì)，中機(jī)試驗(yàn)黨委書(shū)記、總經(jīng)理白爽以視頻形式出席會(huì)議并講話，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各子公司、事業(yè)部及職能部門負(fù)責(zé)人和其他骨干員工代表共60余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)上，精益生產(chǎn)辦公室匯報(bào)了今年重點(diǎn)精益計(jì)劃，將2025年度確定為精益管理鞏固年，全面深化精益管理，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),從“基礎(chǔ)鞏固提升、精益人才建設(shè)、工廠目視化建設(shè)、精益班組建設(shè)、降本增效、精益活動(dòng)開(kāi)展”六大方面進(jìn)行推進(jìn)。

公司副總經(jīng)理黃斌回顧了2024年精益項(xiàng)目和提案的推進(jìn)成果。再過(guò)去一年，公司通過(guò)全員參與、精益思想深入等工作，已經(jīng)初步形成了具有中機(jī)試驗(yàn)特色的精益文化氛圍。下一階段，將以鞏固精益管理根基為核心，通過(guò)完善自身精益素養(yǎng)，打造專業(yè)、高效的精益人才梯隊(duì)，用精益思想提升工作效能。會(huì)議期間，黃斌為首批精益樣板建設(shè)區(qū)進(jìn)行授旗。

白爽作總結(jié)發(fā)言，他首先肯定了各部門2024年精益生產(chǎn)管理提升方面的工作成果，并表示，精益化轉(zhuǎn)型必須從戰(zhàn)略高度進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃，將精益理念融入企業(yè)整體戰(zhàn)略框架中，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為抓手，打贏這場(chǎng)效率躍升的攻堅(jiān)戰(zhàn)！并對(duì)下一步精益工作提出具體要求：

一是要以生產(chǎn)端一線為切口，通過(guò)內(nèi)部調(diào)研“反向溯源”，從現(xiàn)場(chǎng)操作痛點(diǎn)倒推至精益設(shè)計(jì)、研發(fā)等前端環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從“局部改善”到“系統(tǒng)優(yōu)化”的跨越。

二是要改變“精益與生產(chǎn)對(duì)立”的認(rèn)知誤區(qū)，以“先固化再優(yōu)化”為行動(dòng)準(zhǔn)則，以問(wèn)題解決力提升為效果，推動(dòng)“經(jīng)驗(yàn)管理”向“數(shù)據(jù)決策”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)交付能力與員工素質(zhì)能力的雙向提升。

三是要多種形式積極做好精益管理宣傳，引導(dǎo)員工學(xué)用結(jié)合，讓精益管理深入每一個(gè)細(xì)節(jié)，營(yíng)造人人講精益、用工具、解難題的濃厚精益氛圍。

精益改善是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是一場(chǎng)永不停歇的長(zhǎng)跑。2025年中機(jī)試驗(yàn)將持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，引入前沿理念與創(chuàng)新模式，全力構(gòu)建精益生態(tài)體系，打造可復(fù)制的實(shí)踐樣本，助力中機(jī)試驗(yàn)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新高度。